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生产管理

组织内部如何以信任力提升执行力
  现实中,大多数的企业都在妄图通过强化培训、优化流程、提升管理与完善管理技术等等办法去提升营销执行力,甚少有人想过如何通过打造、纠偏及优化执行型机制,去实现营销执行力的提升。   事实上,执行型机制 ...
2016-1-27 16:41
面对病马企业该怎么办
  当下,很多公司都存在员工消极怠工,得过且过的问题,做一天和尚撞一天钟已经成为了很多职场人的工作理念。同时,企业里也广泛存在着“精英”阶层,一些所谓的“精英”不顾自己的贡献大小,向企业狮子大开口,结 ...
2015-12-30 17:11
新创公司节流的5个方法
  作为创业者要权衡每笔钱的投入和产出,比如乒乓球没有必要那就先不买。很少有成功的创业者会投资豪华的办公室,专注于开发第一批用户,第一笔交易,这才是最重要的。 ...
2015-12-29 16:30
车工安全操作规程
检查供油系统,按规定对机床加油。检查各手柄是否在正常位置,进行保护性空运转。
2015-12-28 11:42
用商业的力量去改变人性
  我想说一个事情,媒体一边倒的谴责地铁,谴责警察,觉得很冷漠,谴责所有微观的人,觉得你们太冷漠了。我觉得作为企业家,不能扮演一个微观者的角色,更多的应该思考怎么样利用商业力量去改变人心,改变人性,改 ...
2015-12-24 10:53
构建企业学习体系的524法则
  学习,从本质上看,是学习者进行自我知识建构的过程;学习力,从根本上看,是学习者的内驱力。该学习什么东西、如何学习,都是因人而异的。在我看来,明确自己的学习需求、了解自己的学习特性或偏好,找到最适合 ...
2015-12-21 16:04
PTC:多米诺战略
  以价值创建法拼抢客户!   如果之前还不能确信,公司是否完全走出经济危机的话,在连续两个季度实现增长高于行业平均速度、PLM授权收入保持100%以上增长率之后,PTC公司CEO兼总裁James E. Heppelmann对现在的 ...
2015-12-21 16:01
供应链协同视角下的客户识别与管理技术
  企业越来越注重客户价值的计算、细分及核心客户的识别,本文从整条供应链价值增值的视角对客户进行科学评价和理性分类,导入双因素理论的分析方法,提出对不同类型客户的区隔化管理策略。 ...
2015-12-19 16:02
财务战略助力山推机械科学发展
超过40%的员工认为财务管理系统是山推机械目前最需要加强建设的方面,因此山推机械通过财务体系的角色转型,寻求突破,从基础的服务功能,迅速转变为集团化、多元化企业有力的管理工具。 ...
2015-12-17 15:30
中国安防业系统集成化大势所趋
  据权威机构统计显示,目前国内安防行业共拥有具有一定规模的企业两万余家,且从事安防系统工程实施的企业占据了大部分的比重,且这些企业中大部分都是50人以下的中小企业。 ...
2015-12-17 15:16
保护好知识产权是重中之中
在知识经济时代,专利、标准、商标等无形资产可以说是创新型企业的命根子。如果企业投入大量人力、物力、财力创造的知识产权得不到很好保护,假冒伪劣盛行,就很难得到应有的回报,甚至会输得很惨 ...
2015-12-16 17:19
管理你的创新组合
  管理人员知道,公司能否年复一年生存下去,完全取决于它的创新能力。许多CEO承认,他们意识到企业内部有无数的创新在发生,但是觉得自己掌控不了所有分散的创新活动。他们感到,公司中对创新的追求似乎是随意的 ...
2015-12-16 17:17
增强安全意识 提升管理水平
近日,榕城区举办安全生产培训班,进一步加强生产经营单位安全管理力度,提高安全生产管理人员安全管理水平。榕东街道生产经营单位企业负责人、安全管理人员参加培训。 ...
2015-12-12 15:01
如何实现生产管理的信息化
企业信息化管理软件种类繁多,但是,从生产现场管理的软件来说,没有一种比MRP、MRPII更伟大的。
2015-12-12 14:57
把安全培训、教育、管理的自主权还给职工
  职工是安全生产活动的主体,只有让职工自身觉悟到这一点,认识到自己的安全操作行为,是实现安全生产的最基本要素,才能真正扭转“要我安全”的被动状态,才能真正发挥职工个人在安全生产管理上的主观能动性和创 ...
2015-12-12 11:34

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